Наше агентство предлагает следующие виды услуг:

-  Профессиональный подбор кандидатов с учетом психологической пригодности к данному виду деятельности, а также ТОП-менеджеров и руководителей среднего звена с диагностикой на наличие управленческих качеств;

-   Корпоративное обучение, в том числе тренинги продаж и сервиса (клиентоориентирования);  

-  Оценка эффективности деятельности персонала с использованием разных техник от "Mystery Shopping" (тайный покупатель) до  комплексного психологического тестирования;  

-   Проверка кандидатов и сотрудников на благонадежность, в том числе с применением "Полиграфа" (детектора лжи);

-   Социально-психологические исследования коллективов (изучение психологической совместимости, морально-психологического климата, особенностей лидерства, динамики межличностных отношений);

-   Консультирование по вопросам экономической безопасности бизнеса;

-   Управленческий консалтинг (описание, графическое изображение и внедрение бизнес-процессов, разработка должностных и прочих инструкций, различных бланков документооборота);

-   Разработка и внедрение системы наставничества для введения в должность нового персонала.

 Обратите внимание!

Если в компании принято решение о сокращении штатов, то в ближайшее время Вы столкнетесь с рядом вопросов:

1. Как не ошибиться в выборе тех, кого сократить, и не потерять действительно эффективных сотрудников?
2. Как сократить сотрудников так, чтобы люди не чувствовали себя выброшенными на улицу и сохранить у них лояльность к компании?
3. Как сохранить от стресса сотрудников, которые будут вынуждены непосредственно заниматься сокращением коллег?

Предлагаем Вам квалифицированную поддержку в решении этих задач.

1. Анализ ситуации для оптимизации численности персонала на предприятии:
1.1. Экспресс-анализ существующих бизнес-процессов;
1.2. Определение должностей для сокращения;
1.3. Перераспределение функций сокращаемого персонала между оставшимися работниками.

2. Выявление сотрудников, способных работать в новых условиях:
2.1. Определение психологического и профессионального соответствия сотрудников занимаемым должностям с учетом перераспределения обязанностей;
2.2. Определение мотивации сотрудников, стрессоустойчивости, потенциала личностного развития;
2.3. Определение лояльности сотрудников к организации.

3. Консультирование сотрудников, попавших под сокращение:
3.1. Психологическая консультация для снятия стресса у сотрудника и сохранения лояльности к компании;
3.2. Консультация по поиску работы: от подготовки резюме до поведения на собеседовании;
3.3. Консультация по переквалификации: определение сфер деятельности с учетом индивидуальных психологических особенностей и профессионального опыта.

4. Консультирование сотрудников, непосредственно занимающихся сокращением персонала:
4.1. Психологическая консультация для снятия стресса у сотрудников;
4.2. Обучение технологии неконфликтного увольнения.